Grupo Shogua redefine la expansión: abre el primer IHOP en un aeropuerto de América Latina
Grupo Shogua inaugura el primer restaurante IHOP en un aeropuerto de América Latina, marcando un nuevo modelo de negocio en el AIFA, México.
Un hito que transforma el modelo de negocio de una marca icónica en un contexto de movilidad global. El 27 de junio marca un momento emblemático en la historia de la gastronomía comercial en América Latina: Grupo Shogua inaugura el primer IHOP en un aeropuerto en toda la región, específicamente en el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA) en México.
Más que una apertura, una jugada estratégica
Este movimiento no es casualidad: es el resultado de una visión estratégica cuidadosamente ejecutada, que representa una evolución audaz del modelo tradicional de IHOP, una marca que históricamente ha operado en espacios urbanos y familiares.
Ingresar al sector aeroportuario —uno de los entornos más demandantes, visibles y competitivos— no solo exige excelencia operativa, sino una capacidad de adaptación y liderazgo visionario. Grupo Shogua no solo aceptó ese reto: lo convirtió en oportunidad.
“Esta apertura no es solo una expansión física. Es una declaración clara de lo que representa Shogua: capacidad transformadora, innovación aplicada y compromiso con la evolución del consumidor.” — Vocero de Grupo Shogua
IHOP a nuevas alturas
El nuevo restaurante IHOP en AIFA no solo lleva sus clásicos pancakes al cielo; lleva la marca a un nuevo nivel de relevancia y presencia internacional. Es el primer paso para replantear cómo las grandes franquicias pueden operar en entornos no convencionales con igual —o mayor— impacto.
Un modelo de colaboración global
Este proyecto también refleja la solidez de la relación entre Grupo Shogua y Dine Brands, operador global de IHOP. La sinergia entre ambas organizaciones demuestra que la expansión estratégica es posible cuando hay una visión compartida, claridad en la ejecución y valentía para innovar.
Mucho más que crecimiento
Este logro no es únicamente una victoria comercial. Es una muestra de lo que sucede cuando se combinan estrategia, operación y cultura empresarial: se reconfigura un modelo tradicional. Se genera valor en una industria exigente.Y se demuestra que la innovación real ocurre cuando se toma la decisión de ir más allá de lo establecido.
El inicio de una nueva etapa
Grupo Shogua no solo está abriendo restaurantes. Está abriendo posibilidades. Y este nuevo IHOP en el AIFA es prueba tangible de su compromiso con el futuro de la hospitalidad, la gastronomía y el consumo moderno.
Este es el tipo de liderazgo empresarial que transforma industrias. Este es el tipo de proyecto que inspira, escala y marca el rumbo.
